客戶案例
思想決定境界,產品體現(xiàn)價值 服務鑄造品牌,專業(yè)成就用戶
福日集團聯(lián)合匯高軟件,打造全流程無紙化OA系統(tǒng)辦公
福日集團成立于1995年,是集汽車銷售、房地產開發(fā)、奢侈品運營、金融投資于一體的現(xiàn)代化集團公司。是青島區(qū)域最大汽車銷售運營商,華北區(qū)域最具競爭潛力汽車服務商。集團下設汽車事業(yè)部、奢侈品運營部、房地產事業(yè)部。擁有汽車特約店26家,均為全資子公司其中汽車事業(yè)部代理賓利、蘭博基尼、奔馳、本田、克萊斯勒、現(xiàn)代、北京吉普、乘用車等汽車品牌,服務涉及北京市、深圳市、山東省等區(qū)域;奢侈品運營部代理阿茲慕游艇等奢侈品品牌;房地產事業(yè)部致力于頂級豪宅項目開發(fā)及運營。
辦公信息化現(xiàn)狀
福日集團在匯高協(xié)同辦公系統(tǒng)實施之前已上線用友的ERP財務模塊,電子商務網站、會員系統(tǒng)等信息系統(tǒng),實現(xiàn)財務管理,外部信息的展示,但是內部管理沒有跟上,依然采用手工模式。
建設協(xié)同系統(tǒng)初衷
1. 福日集團是一個多元化的企業(yè),涉及到汽車、房地產、奢侈品等業(yè)務??偛繉?S點不了解,房地產銷售業(yè)務不了解,存在著信息不對稱的現(xiàn)象。
2. 公司領導出差,需領導審批的文件耽擱和延期,沒有辦法及時處理,使得效率下降;
3. 公司以前建設的各業(yè)務系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的數(shù)據展現(xiàn)窗口,“信息孤島”的產生使領導不能及時全面的了解業(yè)務數(shù)據。
4. 原來紙質流程傳遞混亂、效率低下、經常丟失。如財務報銷類流程
5. 企業(yè)無法有效地控制項目成本高低;日常費用占用費用比率高達35%。 為解決以上問題,公司決定建設“辦公系統(tǒng)”來解決以上的問題。
協(xié)同使用范圍
系統(tǒng)覆蓋所有的汽車4S店26家,房地產相關子公司14家
協(xié)同業(yè)務支撐
1、公共信息:
(1)新聞、通知、報刊、視頻發(fā)布
(2)討論、博客
(3)滿意度調查
(4)在線調查、投票、報名、答題
2、協(xié)同辦公:
(1)文件收發(fā)、傳閱、審批
(2)印章管理
(3)特價審批
(4)促銷管理
(5)預算管理
(6)報銷管理
3、文檔檔案管理
(1)4S的知識庫管理
(2)公司銷售相關資料查詢
(3)公司規(guī)章制度、流程查詢
(4)公司知識庫管理
4、個人日常管理
(1)會議及會議室管理
(2)任務下達和追蹤
(3)個人日程和事務提醒
(4)個人信息查詢
協(xié)同創(chuàng)造價值
自協(xié)同辦公系統(tǒng)上線以來,每年可幫助福日集團完成事務審批290000余宗;協(xié)助領導在外辦公700余人次;完成集團公文收發(fā)170余宗;完成檔案管理2000余卷。保證了集團管理事務集約管控,增強了工作的透明性,規(guī)范性,大大提升集團事務性工作的辦事效率,保證了集團制定的工作制度迅速準確落地。
福日集團匯高OA應用功能
1. 戰(zhàn)略管控:對戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行進行有效地管控。
2. 車行運營:招投標、設計、采購、成本控制
3. 營銷管理:營銷方案以及銷售、租賃、招商的管理過程
4. 資產管理:固定資產采購、出入庫、盤點、維修管理過程
5. 財務管理:預算、報銷管理辦法,如:《年末預算費用列支申請表》
6. 審計管理:內部審計計劃和審計報告的管理,
7. 人事管理:人員招聘、入職、轉正、調崗調薪、日??记凇⒊霾?、離職等管理過程 協(xié)同產品方案 協(xié)同管理系統(tǒng)匯高OA A8集團版v 3.12 配置應用:公文管理、業(yè)務流程、業(yè)務單據、知識管理、移動辦公、戰(zhàn)略管控、投資管理、人事管理、車行運營管理、廣宣計劃、財務管控、審計管理。